一、领导决策

（1）单位领导根据本单位的具体情况（人员素质、管理水平、硬件条件、业务活动的影响程度、内部需求等等）和外部要求（国家的要求、所处地区的要求、上级部门的要求、相关方的要求等等），来决定是否贯彻执行，环境/职业健康安全管理体系标准。

（2）通过体系认证可规范当前组织的管理工作，系统化地将日常繁杂的工作简约，减少重复劳动，提高管理效率。

（3）领导要决定是否依靠自身力量建立管理体系，还是聘请管理专家来帮助，指导建立管理体系。签订有关培训协议。

二、成立工作组

    为保证环境/职业健康安全管理体系的建立，宜在单位管理层的领导下，成立专门工作小组（可挂靠在安全环保部门），目的是为了推进体系建立，集中研讨策划、文件编制、体系运行指导、检查、内审安排等等。

三、人员培训

（1）环境/职业健康安全意识培训

（2）环境/职业健康安全管理体系标准培训。

（3）相关法律法规条款摘要培训。

（4）环境因素和危险源识别评价知识培训

（5）风险和机遇知识培训

（6）安全生产知识培训。

（7）职业病防控知识培训。

（8）EHS文件编写知识培训

（9）内审员的培训、考试、发证。

四、初始状态评审

    对本单位环境/职业健康安全方面的调查，包括：

（1） 环境因素/危险源的排查、识别与评价。

（2） 专业机构对本单位所做的环评、安评、卫生评价等等。

（3） 现有的管理文件状况（上级文件、本单位红头文件、规章制度、操作规程等）。

（4） 识别相关方要求、沟通渠道。